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有效的事奉--7項操練,讓服事更具戰鬥力 7 Practices of Effective Ministry

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9781931652339
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Product Description

安迪‧史丹利(Andy Stanley)

為美國當今重量級基督教領袖查爾斯‧史丹利之子。畢業於達拉斯神學院,是位於喬治亞州亞特蘭大北點社區教會與北點事工的創立牧師。其著作包括《異象方程式—實踐上帝給你的藍圖》、《N世代領導鑼5C》、《好還要多好?》(How Good |s Good Enough?)等。安迪與他的妻子珊卓,育有二子一女。

 

芮吉‧喬納 (Reggie Joiner)

是北點事工中家庭事工部的負責人,領導同工擔任托兒所、兒童與學生事工的服事。芮吉與妻子黛比還有四個孩子住在喬治亞州的肯明市。

 

藍恩‧瓊斯(Lane Jones)

畢業於達拉斯神學院,是北點事工中會友發展部門的負責人。他為教會崇拜寫過二百多齣短劇,是個熱勁十足的作家。藍恩與妻子崔西育有一子二女。

 

本書獻給渴望尋找更簡潔、更能有效事奉的人。實行這七項策略性原則,你將專注於每件你所做的事,讓事情的脈絡變的更清晰,你的事奉團隊將是勝利的團隊。

 

七項原則如下

  釐清勝利:找出機構裏各層級的重點。

  注重步驟,而非活動:著手之前,先確認行動是否與目標吻合。

  集中焦點:專注在某些事已造成更大的衝擊。

  教得少,學得多:只對需要的人傳達必要的內容。

  聆聽圈外人的看法:專注在你要觸及的對象,而非你的會友。

  物色接棒人:學習放手的藝術。

  動手去做:花點時間評估你的工作,並為勝利慶賀。

 

最後的挑戰

◎安迪‧史丹利牧師

你的事工應該都是仔細地規畫,為要達成目標。假如你對成果相當滿意,可以略過這七項操練。但是你若準備改變,看見需要改進之處,那麼本書的操練能在你邁向更好的'未來時成為牽引的力量。

 

在北點社區教會中,我們已發現每項操練都有助於我們定睛在特定的任務與策略上。比如說,「釐清勝利」使我們產生動力,「注重步驟而非活動」使我們不偏離、「集中焦點」使我們追求卓越,「教得少學得多」使我們能貼切適宜,「聆聽圈外人」使我們將焦點放在成長,「物色接棒人」確保機構的延續,「動手去做」讓我們不斷發掘不足之處。

 

無論你是否察覺,你的機構已有一套自己的襙練。每個機構都有某些既定的規則,導引作抉擇的過程。雖然你無法全部列舉,卻知道當你碰觸到某一點時,就會有人有反應。毫無疑問地,當你們閱讀本書的操練時,不免會質疑該怎麼辦?下一步怎麼走呢?

 

我建議你,教導你的領導團隊其中一兩項操練,而且找機會模擬這些操練。比如說:找出一個定義模糊的聚會並給予其定義、傳講單一主題、將時間時間花在為某項活動釐清勝利。換句話說,使人能參與,發覺這些操練的價值。

 

另外,當你發覺某項進行的操練應該廢棄時,將它提出,經大家同意後放棄這項操練。比如說:你機構的習慣是「教導至逾時」而非「教得少學得多」時,將之提出討論。用你自己的話語述其應該與不應該之處。

 

假諾有史以來你機構的領袖都是鞏固自己,而不是物色接棒人,提出來討論,分析其對比,並說明你們該放棄哪些觀念,或是持守哪些觀點。

 

你若以七項操練作為評估與計畫的基準,將會使你的事工從模糊定義的泥淖中走出。耶穌說要「建立祂的教會」,這個事實常帶給我很多安慰,因為祂硬許要擔負重擔,而我身為教會的領袖,只要跟隨主的腳步即可。希望這些操練也能幫助你,這是我們的禱告。

(摘錄自本書的【結語─最後的挑戰】篇章)


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