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僕人領導:一分鐘實踐僕人領導 The servant leader : transforming your heart, head, hands, & habits

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9789861241074
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Product Description

“僕人領導學”在一九七九年由格林里夫提出,這種以服務追隨者來成就卓越領導績效的理論,當時並未獲得主流觀點的重視。 
 
但隨著網際網路的發達與知識工作者的日益增多,組織中個體的崛起已經成為既成事實,領導者不可能再以威權態勢率領組織成員,使得格林里夫的觀點在二○○○年以後受到廣泛的推崇,成為最當紅的管理觀念。 
 
因此,杭特在二○○○年撰寫的“僕人”在美國成為銷售數十萬本的暢銷書,在台灣也銷售超過十萬本!而彼得聖吉的追隨者在推動“第五項修煉”時,更以“僕人領導”做為推動學習型組織的最大前提,更使得僕人領導在遭到冷落二十五年後,終於成為公司經營實務中的顯學。 
 
在這股“僕人領導風潮”當中,最令人重視的是:以提出“一分鐘經理人”而成為一代管理大師的布蘭佳博士,在探討“僕人領導學”之後,認為“唯有具備僕人風格與心理素質的領導者,才能成為績效卓越的一分鐘經理人”,他更精心撰寫出本書,作為“一分鐘實現僕人領導風格的心法”。 
 
這本原文只有一百二十六頁的書,在美國受到極大推崇,因為以布蘭佳的大師資格,竟然向另一派的理論首倡者表示誠服認同,實在是破天荒的事情。 
 
僕人領導說來簡單,但實踐的時候分寸拿捏不易,因為要服事追隨者、卻不能因為服事下屬而侵蝕了領導者的威信,關鍵就在於心態的轉折與管理實務技巧的收放,布蘭佳以精練的文字寫成手冊形態的“僕人領導”,在美國亞馬遜暢銷書排行榜上長達十個月,至今銷量不墜,可見證此書精闢。

作者: 肯‧布蘭佳(Ken Blanchard)


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